劳动人事管理制度

第一条 为规范本公司劳动人事管理工作，以达高度运用人才资源，提高工作效率和经营业绩之目的，根据《中华人民共和国劳动法》和省、市劳动人事有关政策规定，结合本公司实际制定本规则。
　第二条 本公司干部任免、员工聘用、奖惩、培训，员工的福利保险，除另有规定外，悉依本规则规定办理。
　第三条 干部任免、员工聘用
　本公司部门负责人由公司董事会任命。高、中级专业技术人员由公司总经理聘任。干部任免、员工聘用工作坚持“德才兼备，任人唯贤”和“公平、公开、平等、竞争、”的原则。工资待遇注册规划师基本工资7000元，中高级技术人员基本工资3000-5000元，一般工作人员2000-3000元，工作半年以上上涨一级工资200-500元。
　第四条 试用规定
对新聘用的领导和录用的员工，实行试用期制度，试用期为两个月。聘用领导在试用期内工作表现差，出现重大工作失误，即解除聘用合同，予以待岗；录用员工在试用期内表现不好，考核不合格者，延长试用期时间，最多不超过半年。延长试用期满，经考核仍不合格者，解除劳动合同。
　第五条 临时工管理
　1、如需要雇请临时工时，由部门负责人写出书面报告。报告中须写明雇请原因、工种和名单，经主管领导审核后报总经理批准并下发“雇用临时工通知”后方可使用。
2、经批准雇请的临时工，在使用前应与用人部门签订雇用合同。合同需按劳动法的有关规定，明确雇用期限、工作内容、劳动报酬、劳动条件、劳动纪律，以及双方的责任和义务。
　3、因工作需要外聘的专家顾问，按劳取酬，根据双方达成的协议执行。
　第六条 员工培训
　1、本公司培训员工的原则是“学习与工作结合，自愿与组织安排相结合，学历教育与素质提高相结合，理论学习与业务培训相结合”。根据本公司经营状况及业务需求，有计划、有选择地对员工进行培训。
　2、根据工作需要，经经理办公会决定，有计划地选送高、中层管理人员和其他技术人员到有关大专院校进行学习培训，有关学费在取得正式的毕业（结业）证书（不含大学本科及以上学历获得者）后，按本公司财务管理规定予以报销。学习培训后的员工，应在本公司服务3年后方可申请调出，否则退出所报学费、补助和学习期间的工资。
　3、根据本公司年审、资质升级的需要，所进行的各项岗位培训，资质培训及继续教育等，由经理办公室按培训计划完成培训任务，并做好相应培训记录，将培训情况归档备案。
　第七条 奖惩办法
　1、奖励
　对有下列突出表现的部门和员工，应由分管领导酌情提名，报总经理批准，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、授予个人或集体荣誉称号、晋级和一次性给予200—5000元奖励及物资奖励。
(1) 领导有方，对改善本公司经营管理，提高工作效率有突出贡献者；
　(2) 对本公司拓展业务有特殊功绩或重大贡献者；
　(3) 严格开支、节约费用、降低成本有显著成绩者；
　(4) 发表论著得奖、参加规划成果竞赛得奖,为本公司获得荣誉者；
　(5) 有重大创新，规划成果有新意、绘图利用新技术者；
　(6) 文字突出，文本、方案独立完成者；
　(7) 有责任心，发现影响公司名誉并及时改正者；
　(8) 以公司利益至上，能够为公司领导排忧解难者。 
　2、惩罚
　触犯有关法律、法规和管理制度的员工，视其错误性质和认错态度，分别给予必要的处分。处分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发工资（含活工资、效益薪金）。
（1）旷工1天扣1天工资，一月内累计旷工5天取消当月活工资；一年内累计旷工20天取消年度奖金；一年内累计旷工30天按国家人事部有关文件规定予以解聘。
　（2）年度奖金2000-10000元，根据业务水平确定额度。每人按2000分计算，完成规划成果出现错误，一处扣一分；迟到早退一次扣一分；旷工1天扣十分。
　（3）不认真履行工作职责造成不良后果，给予直接责任人扣减年度奖金的5-10%；因玩忽职守给本公司造成直接经济损失，给予直接责任人扣减年度奖金的20%。
　（4）在职期间，利用职权之便或个人资质，与经营同性质行业的单位或个人勾结谋取私利的，扣发活工资和年效益工资，情节严重的，停发工资。
　（5）在职期间未经本公司批准擅自在外兼职谋取私利的，扣发活工资和年效益工资，情节严重的，停发工资。
　（6）不服从公司领导正常工作调度的员工，视作自动弃岗，作待岗处理。
　（7）在职期间，违反国家法律、法规，按有关处罚条款处理。受到刑事处分的，按有关规定办理。
　第八条 员工保险
　1、本公司负责按国家养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险的政策对在岗一年以上员工进行投保。
　2、新调入公司的员工，其各种保险从调入之月起负责缴纳，调入之前的各种保险和住房公积金本公司概不负责，由调入员工的原工作单位负责解决。
　3、根据工作需要，经经理办公会同意，可对在岗员工和特种作业临时工办理意外伤害保险。
　 第九条 本规定由经理办公会负责解释，从2017年12月1日起执行。